传统企业：网络不可盲从，且行且珍惜--要依据自己特征决定合适行业的路
借势，来自中国古典智慧。但对于传统产业来讲，没任何一个时刻比目前更应当学习。 传统企业如何玩传播？微信推广大师们到处走穴演讲谈颠覆，激情飞扬地描绘出微信推广的乌托邦世界。传统媒体去世了吗？还来不及为节省广告费欢呼，传统企业已经开始忧伤，天花乱坠的新媒体传播，到底应该怎么样运作。
古人语，好风凭着力，送我上青云。京东想做手机端还要借势腾讯，阿里想做O2O，也要借势已有物流。电子商务们在我们的地盘动土尚且要借势，更何况在新环境里做传播的传统产业呢？
不必瞻仰网络，缘由有二。其一，即使有一本网络全教程，传统企业也非常难完全玩得转。大多数网络品牌讲究单一和极值，单一商品，极值个性卖点和传播，与传统品牌的品牌跟随品类的运作路径并不相同。盲目学习，能结出淮南的桔还是淮北的枳就非常难说。其二，传统行业的销售终端系统具备媒介化的可能，可口可乐已经是经典案例了。玩网络的基本上都缺少这方面资源，二者可以优势互补。
用户是媒体存在的基础。随意一个企业都在筹办自媒体，但扪心自问：有多少用户呢？没用户的微信、微博平台还可以被成为媒体吗？2014年微信自媒体平台数目以爆炸性的速度增长，已经远远超出了用户可以同意的信息量。当微信公共平台的阅读量公布后，不少知名平台阅读量竟不过千的真相揭开，打破了大家的想象。这样，更不必说运营不佳的微信自媒体了。
而现实是大部分传统企业还没真的摸清微信运作，运作的自媒体平台都在不知所云--既看不到可观的粉数目，也看不到维护粉黏度的互动行为。诚然，漫天都在谈粉经济，这也的确可以产生哄动性的传播成效。但这不代表玩不好的粉经济也能获得好的传播成效。微信、微博假如当做例行公事，不如不做。在不知道媒介之前，盲目的传播举动到底可以得到用户还是丧失用户，并不好说。
为何不可以去找懂网络传播的人做网络传播呢？这里指的绝不是那些微信营销大师们。
线上传播者高枕无忧吗？事实上，他们也需要很多的投入去获得线下媒介资源。
传统媒介大多数边缘化了，但并不是全盘没落。譬如户外媒介依旧是各大企业的必争之地。传统企业的零售终端星罗棋布，为何不可以够成为另外一种媒介资源？
不少年前，可口可乐就开始将所有终端途径媒介化了。商超、菜市场、早餐摊点，可口可乐的密度有多可怕？几乎等于大家的生活。对于任何一个小朋友来讲，记忆深处都有泛着气泡的红白色。这种洗脑性的宣传，线上媒介总是很难做到。
线上与线下媒介资源互换，传统企业的零售终端与线上的流量优势互补，或能成为传统媒介的传播新思路。
逗逗烟花过去与《北京爱情故事》电影方面合作，除去很好的传播成效，值得一定的是传播模式的突破。虎跃推广选择帮助逗逗烟花与《北爱》片方合作，重要的原因在于线上、线下传播资源的互补。
正如之前所说，逗逗烟花相对缺少线上传播的资源，而《北爱》则需要线下的广告位。逗逗烟花在北京所有些零售摊点张贴《北爱》的宣传物料，并为制作《北爱》版烟花发售。而《北爱》片方将影票、特制烟花与安全套作为情人节三件套在微博进行炒作。北爱与逗逗烟花就如此绑定在一块，传播成效自然很好。
假如根据传统的传播思路，由逗逗烟花发起一场情人节活动，即便可以运作成功又将耗费多少人力物力呢？传统企业，你们拥有这么庞大的媒介资源，自己造吗？新媒体是需要的，网络也需要的，但毕竟不是熟知地地盘，招人带路，借势生力才是王道。
